Élaborez une première analyse de rentabilité pour la gestion de l'tail spend , en vous appuyant sur vos propres chiffres : base de fournisseurs, volume de factures et dépenses. Le calculateur vous indique les économies réalisées, le coût et le retour sur investissement pour la première et la deuxième année.
Ce calculateur compare vos habitudes d'achat actuelles à celles proposées par « tail spend », géré par Spot Buy Center sous le nom de créancier unique. Il vous suffit de saisir deux catégories de dépenses pour qu'il calcule les économies annuelles, le coût et le résultat net.
Le calculateur compare ces économies aux frais liés à l'Spot Buy Center , aux coûts ponctuels de mise en œuvre et à la licence annuelle, ce qui vous permet de visualiser le bénéfice net et le retour sur investissement pour la première et la deuxième année. Vous pouvez exporter le résultat sous forme d'analyse de rentabilité.
Ces résultats sont indicatifs. Lors d'un bref entretien téléphonique, nous les comparons à vos propres données relatives aux fournisseurs et aux factures, puis nous les transformons en une analyse de rentabilité destinée aux services des achats et des finances. Découvrez comment ce modèle fonctionne pour les équipes des achats et des finances, ou contactez-nous.
Tail spend Il s'agit de l'ensemble des petits achats non stratégiques qui ne relèvent pas de vos contrats principaux. Ce poste couvre la plupart de vos fournisseurs et de vos factures, mais ne représente qu'une petite partie de vos dépenses totales.
Le nombre de fournisseurs, le nombre de factures et les dépenses annuelles liées à votre tail spend, ventilées entre les dépenses que vous souhaitez externaliser et celles qui doivent simplement être transférées à un seul créancier.
Il s'agit d'une estimation basée sur les données que vous avez fournies et sur des hypothèses de référence. Une analyse de vos données relatives aux fournisseurs et aux factures permet d'obtenir des chiffres exacts.
Oui. Le calculateur déduit des économies réalisées les frais d'Spot Buy Center , de mise en œuvre et de licence ; le retour sur investissement est donc un chiffre net.