Le coup de main de Spot Buy Center

Sourcing Center est une société sœur de Spot Buy Center.

Compte tenu des millions d'euros que nous achetons et des milliers de transactions que nous exécutons pour nos clients du Spot Buy Center, nous continuons à étendre notre réseau et à renforcer notre connaissance et notre impact sur les achats traités dans une multitude de catégories.

Grâce à notre Sourcing Center, nous mettons à votre disposition des experts qui vous aideront à conclure des projets d'achats tactiques et stratégiques. Alors que nous nous en tenons aux catégories indirectes pour les projets stratégiques, nous pouvons traiter à la fois les catégories directes et indirectes pour vos achats tactiques.

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Stratégie indirecte ?

Vous ne savez pas par où commencer ? Nous pouvons faire l'analyse des opportunités pour vous, présenter un conseil stratégique et nous pouvons décider ensemble comment attaquer ces opportunités !

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Vous avez besoin d'un coup de main temporaire pour vos achats ?

Alors venez au Sourcing Center. Nos employés font partie de notre personnel, utilisent nos outils de sourcing et notre méthodologie de sourcing ad hoc. Nous pouvons vous donner une bonne estimation des résultats potentiels et de la quantité de travail et nous pouvons donc travailler sur un modèle de partage des bénéfices.

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Sourcing ad hoc : service, allègement, rapidité

Ad hoc signifie pour un cas spécifique à un moment spécifique. Très souvent, ces projets sont imprévus ou arrivent à un moment où vos propres acheteurs sont déjà pris par leurs activités quotidiennes.

En outre, vous ne pouvez pas vous permettre d'avoir trop d'acheteurs, et il est tout à fait logique de couvrir les "travaux supplémentaires" et les "pics" avec des forces temporaires, sur lesquelles il y a un retour.

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Partage des bénéfices : essayer ne coûte rien !

La plupart des rémunérations des missions de sourcing ad hoc seront variables. Les économies réalisées seront partagées. Et s'il n'y a pas d'économie, le coût sera en tout cas minimal. Tout cela sera clairement discuté et documenté à l'avance.

Afin d'éviter tout abus potentiel de nos services, tout malentendu et toute utilisation de nos services à des fins d'évaluation comparative (ce qui n'est pas un problème, d'ailleurs... mais cela doit être clair), nous facturons toujours des frais de dossier minimums.

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Méthodologie de sourcing ad hoc

C'est la clé du succès... non seulement au niveau des résultats, mais aussi de la collaboration, du partenariat.

Collaboration

Chaque mission commence par un moment de communication et une définition claire de la portée, des attentes et du calendrier.

Au cours du trajet, long ou court, il y aura des moments de retour d'information pour trouver la meilleure solution pour vous et pour discuter de la stratégie de sourcing. Non, vous ne devrez pas choisir la solution ou le produit le moins cher pour que nous gagnions plus. Vous choisissez ce dont vous avez besoin.

Résultats

Nous les réalisons selon le principe séculaire du sourcing en 7 étapes : Scoping/specs - analyse (opportunités et menaces) - stratégie - sélection du fournisseur - RFQ/RFP - négociation - commande/contrat.

La préparation est au moins aussi importante que la négociation elle-même. Ces dernières années, nous avons fait économiser des millions d'euros à nos clients.

Et il n'est pas nécessaire de le répéter : Chaque économie, chaque bonne négociation ou tout bon contrat, a un impact immédiat sur votre résultat, sur vos gains.

Taille du projet ?

Y a-t-il une valeur minimale que le projet doit représenter ? C'est très simple : Non.
La taille du projet n'a pas d'importance.

Le timing ?

Nous nous mettons au travail pour vous dans la semaine !